戶外拓展機構：企業拓展訓練后需要注意的事項

　　戶外拓展機構：現階段學習培訓早已成為不少企業用于提升人力資源管理應用水準的一個重要方式。一份對部分企業的專題調查數據信息也表明，有72%的高層領導十分重視中層管理團隊的學習培訓。在其中覺得：學習培訓是企業發展需求的占64%;人力資源是學習培訓出的占44%;學習培訓是平穩專業人才方式的占36%，企業室外拓展練習需要注意什么呢，拓展練習企業提示到：

　　戶外拓展機構：在房間里講課時學生所學習的知識是員工成長的硬件，在外面的拓展培訓使員工互相團結變成攜手并進的app。

　　在學習上感受是培訓中不可或缺的一個課程內容，要幫助學員在體驗中成長下去是一個重要的全過程。因此，對于我們來說講課與拓展培訓是相輔相成的，在講課以后的拓展培訓是一種輕輕松松與一種享受，同時也是一種專業知識感受的沉積。

　　戶外拓展機構：拓展鍛煉的重點就是要利用練習對隊友的內心沖擊性使其感受到團隊與企業之間的關系、個人與團隊之間的關系、個人提升對企業貢獻。因此，培訓講師的回望和分析要給隊友一個再次感受的復習全過程，這一回望會使拓展學習培訓給隊友產生的體驗在心間長根、出芽、尉然遍布。與此同時，隊友想讓自己的觀點和大家溝通交流，也強化了隊友溝通與分享。

　　戶外拓展機構：做為人力資源部的參訓人員確實要把培訓效果使員工一以貫之就需要讓學習培訓得到的結果起作用。因而，學習培訓后調查反饋十分重要。僅有激勵員工意識到了拓展練習的回憶這才會不斷的感受從這當中這個道理，因而，要把職工在拓展培訓的內容各種各樣相片、片段、語言表達以各種形式體現出來，為職工尋找能夠用于學習培訓運用素材。那樣才能把這類練習所獲得的感受應用于工作當中。

　　拓展練習為企業的團隊文化建設提供了很好的方式，可是要把短期培訓效果評估應用到長久的工作中在實踐中是拓展鍛煉的是否成功的主要評價標準。因而，在開展該項學習培訓時，不可以用一時的輕輕松松與開心取代全部培訓效果評估。團隊建設是一個長期的過程，得用柔性管理里的人性管理來基本建設我們團隊，才能讓自己的團隊團結得更加緊，走更加穩定。