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企業內訓的重要性
?(1)縮短學習曲線
知識大體可以分為兩類,一類是直接知識或實踐型知識,需要個人去體驗才能獲得,所謂“實踐出真知”就是這樣的道理;另一類是間接知識,可以通過他人傳授與講解實現知識傳播的功效。對于第一類知識,其學習曲線相對較長,要求的周期長,如學生學習基礎性知識就是如此。但對于一個參與市場競爭的企業來講,第一種方式顯然是沒有效率的,一定會在“快魚吃慢魚”的游戲中被淘汰。因此,企業員工就應該學會快速學習,縮短學習曲線,學會“站在巨人的肩膀上”。在企業內訓中,無論是企業內部培訓師還是外部培訓師都能夠通過知識共享的形式實現知識轉移,幫助企業員工快速成長。
(2)借用外腦,獲取外部信息
相比內部培訓師,外部培訓師在培訓經驗、行業信息、專業知識等方面擁有比較優勢。所謂“外來的和尚好念經”,正是這個道理。外部培訓師往往能夠結合他們的視野,為企業提供最新的外部知識。另外,因為是局外人,外部培訓師還能夠相對客觀地指出企業存在的問題。這是內部培訓師比較忌諱的環節。
(3)統一思想,宣貫文化的重要渠道
在許多企業,企業內訓是統一思想的好機會,也是進行員工動員的好機會。在企業內訓時,往往人員比較多或者匯集了重要中高層干部,另外也往往是針對某些重要問題展開內訓。在這種場合,領導可以借助內訓師的力量,宣貫企業文化,統一員工思想。我們的優勢
1、專業制定培訓方案,突出針對性和客戶特點
針對客戶的特點,設計最具實用性的內訓方案,在培訓中實施輔導;
2、實戰型講師,提供實操性強的課程,同時教您解決問題的方法思路
我們擁有一批培訓經驗豐富、風格迥異、實戰型的講師,專注于企業各類人員培訓;能在第一時間為企業配置最適合培訓需求的實戰型講師;
3、專業的服務團隊,為客戶提供細致周到的服務
我們對內訓客戶實施專人服務,保證及時溝通,掌握學員對課程的反饋信息以利于及時調整課程,協調整個培訓的全過程;提供全方位的效果評估及課后跟蹤。
4、授課方式
以理論結合實戰、生動的案例及互動式等方式進行,主要強調實戰互動性,使學員在輕松愉快的環境中增長知識。
關鍵詞:- 企業內訓
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